宗庆后：创业22年的变化
1)四旬创业：1987年，42岁的宗庆后承包校办企业经销部，骑着三轮车去送货，最小的一笔生意仅赚了一块钱。
2)独具慧眼：1988年，宗庆后瞄准市场空白，成功开发出中国第一支儿童营养液，解决了儿童厌食、偏食造成营养不良的社会难题，并一炮打响，迅速窜红，奠定了娃哈哈发展的坚实基础。
3)以小吞大：1991年，宗庆后率领百人小厂有偿兼并亏损多年、负债4000多万元的国营老厂--杭州罐头食品厂，3个月扭亏为盈，一年后销售收入、利税就增长了1倍多，一举跻身全国工业企业利税500强行列。
4)对口支援：1994年，宗庆后响应党中央、国务院号召对口支援三峡库区涪陵，兼并了3家库区企业成立涪陵公司。1997年，宗庆后又在宜昌、广元、红安、吉林等地实施对口支援和对外投资。
5)勇于出击：宗庆后带领娃哈哈员工，瞄准瓶装水市场，娃哈哈纯净水自1996年上市以来，缔造了优异的品质，深受消费者的青睐，被国家质量监督检验检疫总局认定为"国家免检产品"，并获得了"中国名牌"的殊荣。
6)不畏强手：1998年，宗庆后顶住两乐的夹击攻势，推出娃哈哈"非常可乐"系列碳酸饮料，成为碳酸饮料界的一匹黑马，打破了不可战胜的神话，振奋了中国饮料工业挑战世界品牌的信心和决心。
7)人民代表： 2002年、2007年，宗庆后先后当选第十届全国人大代表和第十一届全国人大代表，在担任全国人大代表期间，宗庆后积极参政议政，共提交各类议案和建议38件，内容涉及国家经济发展、三农问题、法律法规等关系国计民生的问题，以关注国家经济发展为己任，为国献计为民代言,充分发挥人大代表的作用。
8)突破百亿：2003年5月"非典"疫情结束后，宗庆后抢在竞争对手之前将大批饮料送到零售终端，使销售实现了16%的年增长，公司营业收入突破100亿元大关，成为全球第五大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。
9)持续增长：运筹帷幄，决胜千里。2007年，在宗庆后的带领下娃哈哈营业额超250亿元。
10)腾飞在望：2008年，虽受达能强购事件的困扰，宗庆后领导下的娃哈哈销量持续增长，全年销售额突破300亿元大关。2009年全年营业收入有望达到500亿元。
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