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時間：2026年6月12日 09:02
鉅亨網編譯余曉惠
令人意外的是，研究人員並未發現相反的「贏球蜜月效應」——也就是說，勝出國家的股市並不會因為球隊晉級而出現相應的暴漲。
因此，在「贏球不漲、輸球暴跌」的非對稱結構下，由於每場淘汰賽必定會誕生一個戰敗國，這股悲觀情緒便會拖累全球股市在世界盃期間整體走弱。
另一項針對 1950 年至 2007 年世界盃期間股市表現的學術研究也印證這個觀點：歷史上，美國股市在世界盃舉辦期間，平均會出現 2.6% 的跌幅。
許多投資人可能很難相信，球賽勝負竟然會對看似毫無關聯的金融市場產生如此重大的衝擊。然而，這與行為經濟學領域日益增加的研究成果不謀而合，這些研究均指出，人類的集體情緒往往會嚴重扭曲其理性的決策與風險評估。
行為經濟學中最常被引用的另一項經典研究，充分展現出這種情緒扭曲行為。該研究在 1991 年波斯灣戰爭爆發前夕，對美國大學美式足球迷進行了一項問卷調查：在經歷一場重大比賽後，研究人員詢問球迷是否認為美國與伊拉克之間會真正開戰，以及若開戰會造成多少人員傷亡。
調查結果顯示，支持戰敗球隊的球迷，普遍認為爆發戰爭的機率「顯著偏高」，且預測的傷亡人數也遠多於獲勝球隊的球迷。這證實了群眾在遭遇輸球的挫折後，對未來景氣與風險的看法會集體轉趨悲觀。
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