真实的日本制造
白益民 王维
日本制造不仅仅是日本家电
在有关生产铜箔的企业中，目前执世界牛耳的公司是三井财团旗下的三井金属(mitsui-kinzoku)，占有世界40%的市场。三井金属企划室三森主任强调说：“世界电子业的发展，铜箔占有极重要、且不可欠缺的角色。”
世界最强韧的纤维，用仅1毫米粗的ZYLON能够吊住450公斤的重量。它经受得起摄氏650度的高温，不易燃烧。东洋纺织株式会社的ZYLON是世界上最强韧的“超级纤维”。
日立制作所制造的世界上最小的集成电路mu芯片，其横幅和纵幅均为0.4毫米，厚0.06毫米。在mu芯片中带有128位的唯读记忆体和用于无线通信的模拟电路以及超小型天线。芯片被埋入在纸币中，伪造是极其困难的。
不管是在零下40摄氏度的西伯利亚，还是在水深两千米的西非沿海，更不管是萨哈林的一万米的地下，钻井不可缺少的就是无缝钢管。住友金属工业生产的油田天然气用不锈钢无缝钢管，占整个市场份额的50%，而在高级品上，则占到80%。住友金属工业的高级不锈钢无缝钢管“HiArroy”被称为是钢管里的“劳斯莱斯”。
日本的明石海峡大桥，全长3911米，是世界上最长的吊桥。支撑着这一巨大桥梁的是世界上最坚最重的钢丝缆绳。
而刚刚首飞成功的美国波音787客机，是波音公司未来最重要的机型。但波音787，却被称作日本国产。它的机体材料是首次在民运中使用的碳素纤维，由三井财团的东丽纺织供应。一劝财团的川崎重工主要制造机翼之前的部分机身，同时还提供主机翼固定后缘装置并运送至三菱的工厂。富士重工主要制造中心翼盒，以及位于机身中部下侧用来连接机翼与起落架的强化结构。三菱财团的则总装机翼。
松下、日立、索尼出售工厂，日本制造怎么了？日本公司去制造化的趋势正愈演愈烈？这是最近比较流行的声音，前段时间在与国资委、中央电视台的几个朋友聊天，他们也有着几种不同的看法。而实际上，很多朋友的嗅觉更多是来自日本制造企业的家电产品。
日本制造不仅仅是日本家电。东芝、松下、日立、索尼等日本公司的业务领域有家庭、个人、商务、工业等，家电其实只是日本制造的一个部分。
日本制造怎么了？
日本制造其实很好很强大，说日本制造热衷于“幕后”也许更准确。也许你不知道，大家经常吃的康师傅方便面其实是中日混血儿，街上跑的丰田、本田、日产、大发、铃木、三菱是日本车，连我们最温馨的家在装修粉刷涂料时都是日本的立邦漆。MadeinJapan、日本制造无处不在。
松下、日立、索尼这样的制造企业追求的是高附加值，当产品在市场已经普及之时全方位的评估后会作出选择。尤其是金融危机大背景下。比如日本目前正在悄然推广3D电视，索尼2009年12月初刚与国际足联签署协议，将以3D技术转播和录制25场2010年世界杯比赛。
而日本技术，被寄予新的经济“发动机”产业，日本机器人大约占有世界市场的60%。日本的机器人现在可以奔跑、跳跃，甚至翩翩起舞。在东京举行的一次国际机器人博览会上，来自索尼公司的4个Qrio机器人在执行一段跳舞程序时，其中的一个居然摔倒了。然而，这一摔反而成了体现机器人灵巧程度的计划外表演：这个小家伙自己站起来继续演出，其身体完好无损。
这些都将是日本未来的杀手锏。对于日本技术以及日本制造，我们没看到的远比看到的多。
索尼、日立、松下、丰田、本田等日本主要公司2009年7-9月的业绩已超出了预期，由此，各企业纷纷上调了2009会计年度 (2009年4月-2010年3月)的业绩目标。
有分析认为，日本企业的复苏势头源于企业的“体质”比去年大幅“坚强”了。例如，索尼、东芝等9家日本家电企业在2008会计年度(2008年4月-2009年3月)创下1.9万亿日元的亏损，但其中营业性亏损仅为600亿日元。其余的是关闭工厂和裁员等加强竞争力所需的费用。
危机是个周期性的喷嚏，日本企业对其已经司空见惯。自1970年以来日本经历了多达五次的经济危机，在稍有一点好转迹象的当口又遭逢新一轮病毒的侵袭。而日本企业也总是马不停蹄地去创新、去变革，去适应从波峰到谷底的改变。因此，日本企业很会过冬。
日本制造业对国外需求的强劲依赖也促使其容易受到外汇市场波动的影响，这也促进了日本企业模仿三井、三菱等财团模式的发展。最有代表性的要数丰田与索尼。丰田与索尼早已不是传统的制造企业。
“丰田财团”拥有如三井物产这样的综合商社——丰田通商，现在的丰田，除了汽车和综合商社，还拥有金融、住宅、海洋、信息通讯、网络、生物、绿化等诸多事业。凭借综合商社丰田通商庞大的贸易网和灵敏的嗅觉，丰田通商已经收购了印度尼西亚、越南的稀土矿山，目前丰田通商正着手收购澳大利亚CSG液化天然气项目15%股权。
索尼的金融与文化产业更具实力。索尼生命保险公司是1979年盛田昭夫先生为了向金融业扩张而一手打造的公司，目前金融部分占索尼资产的1/3。2008年11月27日，索尼集团旗下全资保险公司索尼人寿宣布在北京设立代表处。索尼的两部电影《2012》、迈克尔·杰克逊《就是这样》让大家终于明白，收购了米高梅与哥伦比亚两家美国公司的索尼早已不是传统的制造业。
日本确实有困惑
当然，我们不可否认日本一直存在着两大难题，与日元升值。
本次全球经济衰退再次暴露了困扰日本经济的结构弱点：过分依赖出口推动经济增长、内需疲弱和市场竞争存在障碍。所有这些问题的根源在于日本人口结构的失衡，这也早已不是什么秘密。人口的老龄化不仅压缩了日本劳动力大军的规模，而且也影响到了消费市场。
尽管日本制造的品质优良，但金融危机致使全球需求的大幅下挫，以及日元的大幅升值，令日本制造业陷入危机。据研究测算，日元对美元每升值1日元，丰田、本田、日产等汽车公司的年利润就将分别减少250亿日元、120亿日元和110亿日元。
日元升值已严重削弱日本出口产品在国际市场的竞争力。日本整体经济非常依赖汽车和消费电子制造业，这些企业希望日元兑美元汇率能降至100比1至110比1的水平。
有“财界大本营”之称的日本经济团体联合会官员指出：“日元升值是国内出口商面对的最大挑战……它们强烈要求政府或单独行动或联合其他央行，入市进行干预。”甚至要求政府抛售日元，因为日元汇率的不断飙升正在使该国经济衰退日益加剧。
(本文有删减，作者系社科院日本经济学会理事，曾在三井物产工作12年，著有《三井帝国在行动》)
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