煤企走出国门是否逢时 专家称不应花大力气进行海外投资
本报记者 李萍报道
中国企业进军海外的梦想由来已久。、的海外开拓之举，仅是个别企业的发展战略，抑或是中国煤炭行业进军海外的先行者？
一种声音认为，中国煤企不应花费大量人力物力进行海外投资。煤炭专家李朝林在接受《中国产经新闻》记者采访时乐观地表示：“中国煤炭，用个200年没问题。将来涉及到新能源问题，煤炭不会像现在用这么多。”李朝林说，我国尚有大量未开发的煤炭资源，而且在国内开采煤矿，各方面成本比较低。此外李朝林表示，国企体制不健全，海外投资更容易造成国企资产流失。
另一种声音则认为，中国煤企应该以市场化的方式，决定是否走出国门。煤炭贸易专家黄腾对《中国产经新闻》记者表示，企业无国界，只要条件成熟，企业走出去无可非议。
黄腾说，煤炭涉及到资源、土地等问题，在任何国家都是非常敏感的问题。以兖煤为例，兖煤是中国煤炭业界唯一的三地上市的公司，人才方面相对更国际化些。此外兖煤之前已经在澳洲经营煤矿，现在进行扩充，属于顺理成章的事情。“但如果从没去过澳大利亚，立马要建一个特大规模的矿，我得打一问号了。”
越来越多的声音则认为，从长远考虑，我国煤企应该走出国门。
一方面，部分中国煤企不得不走出国门。兖州煤业前任总经理杨德玉表示，中国的煤炭总储量很大，但焦煤等资源稀缺，且储采比严重偏低；国家加大节能减排和安全环境治理力度，国内煤炭资源量和生产量逐步减少，与国内煤炭需求量不断增加的矛盾将日益突出；发展资源外向型经济，实现煤炭资源供应渠道的多样性，将是保障中国能源长期供应安全的必然选择，也是中国煤炭企业实现可持续发展的必由之路。
另一方面，就企业而言，国外投资有可能比国内投资更合算。
成本上，王吉鹏说，国内投资一般显性成本低，隐性成本高。国外则环境相对透明，除了政治因素之外，成本一般可以准确测算。
更重要的是，在国内，眼下很多煤炭资源的所有权或管理权，被地方政府所控制，如果煤企有意跨省经营并购，通常存在一定的地方保护主义。煤炭行业分析师周海鸥分析，兖煤在陕西的项目进展不顺利，有可能遭遇了地方保护主义。
反观国际市场上，虽然也涉及到当地政府的审批问题，但相比于中国地方政府，国外行政力量审批的步伐可能更快些。“中国有些事情，拖而不决，国外要么同意要么反对，比较干脆些。”周海鸥如是说。
王吉鹏进一步指出，在市场布局上，企业全部的“据点”都分布在一个区域，容易导致一荣俱荣，一损俱损的后果。此外，煤炭属于基础能源产业，在海外开采煤矿，可以进攻很多下游行业。
值得注意的是，海外开采煤矿，虽然人力等方面成本高于国内，但利润率方面反而有可能高于国内。在之前举行的上，兖州煤业人士透露，兖州煤业在澳大利亚投资的煤矿，利润率高于国内。
新能源
免责声明：本文仅代表作者个人观点，与凤凰网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
2009中国网民财富报告调查
欢迎订阅凤凰网财经电子杂志《股市晚报》
